Hola, soyFabiana Godínez.

Fortalezco la capa humana para liderar personas, alinear equipos y convertir la IA en resultados

Soy consultora, conferencista, facilitadora y coach especializada en liderazgo, comunicación, colaboración y adopción humana de inteligencia artificial.

Acompaño a líderes, equipos y organizaciones tecnológicas a desarrollar las capacidades humanas que necesitan para crecer, transformarse y adoptar nuevas formas de trabajo.

Como fundadora de The Developer Lab, he convertido esta experiencia en metodologías y programas que permiten ampliar su alcance cuando un proyecto requiere continuidad, sistematización o escala.

18+años de experiencia
14,000+líderes impactados
12países
1,000+horas de coaching 1:1

02 / Cuándo ayudo

¿Cuándo puedo ayudar a tu organización?

01

Cuando especialistas técnicos necesitan convertirse en líderes

Para desarrollar las habilidades que les permitan dirigir personas, delegar, dar claridad y construir equipos con autonomía.

El reto
Dirigir personas, delegar y dar claridad.
El resultado
Equipos con mayor autonomía.
02

Cuando equipos y áreas necesitan colaborar mejor

Para alinear tecnología, producto y negocio, reducir fricciones y convertir conversaciones complejas en acuerdos y decisiones.

El reto
Fricción entre tecnología, producto y negocio.
El resultado
Acuerdos y decisiones compartidas.
03

Cuando la organización necesita adoptar IA y nuevas formas de trabajo

Para acompañar a los equipos a atravesar resistencias e integrar nuevas herramientas en su forma de trabajar, tomar decisiones y generar resultados.

El reto
Resistencia e incertidumbre frente a nuevas herramientas.
El resultado
IA integrada a la forma real de trabajar.

03 / Cómo intervengo

Cómo intervengo

Convierto los retos de tu organización en experiencias que movilizan conversaciones, capacidades y nuevas formas de trabajar

01

Inspirar y abrir conversaciones

Para introducir nuevas perspectivas, crear un lenguaje compartido y movilizar preguntas relevantes.

Formatos

  • Conferencias
  • Keynotes
  • Paneles
  • Conversaciones ejecutivas
Conferencias, keynotes y conversaciones ejecutivas
02

Fortalecer habilidades y comportamientos

Para que líderes y equipos desarrollen herramientas y las conviertan en acciones aplicables a su trabajo.

Formatos

  • Workshops
  • Programas de desarrollo
  • Coaching
  • Experiencias de aprendizaje
  • Team Building
Workshops, experiencias de aprendizaje y Team Building
03

Alinear equipos y llevar el cambio a la operación

Para construir acuerdos, tomar decisiones e integrar nuevas prácticas en la forma cotidiana de trabajar.

Formatos

  • Consultoría
  • Facilitación estratégica
  • Intervenciones con equipos
  • Procesos de adopción humana de IA
Acompañamiento, trabajo con equipos y cambio

04 / Temáticas

Resultados que puedo impulsar en líderes, equipos y organizaciones

01

Liderazgo tecnológico

  • Líderes técnicos preparados para dirigir personas, dar claridad, priorizar y tomar decisiones más allá de su propia ejecución.
  • Equipos que avanzan con autonomía, responsabilidades claras y menor dependencia de cada decisión de su líder.
  • Conversaciones de desempeño que producen desarrollo, acuerdos claros, retroalimentación útil y mayor compromiso.
02

Comunicación y colaboración

  • Tecnología, producto y negocio alineados para reducir fricciones, evitar retrabajo y avanzar hacia decisiones compartidas.
  • Presentaciones de producto que traducen la complejidad técnica en mensajes claros, relevantes y accionables para cada audiencia.
  • Storytelling e influencia para generar decisiones y movilizar a otras personas hacia la acción.
03

Adopción humana de IA y cambio

  • Equipos que atraviesan resistencias y participan activamente en la adopción, comprendiendo cómo cambia su trabajo y su contribución.
  • Uso de IA con pensamiento crítico y responsabilidad, con criterios claros para revisar resultados, decidir y asumir consecuencias.
  • IA integrada a procesos y workflows reales para agilizar la operación, fortalecer la calidad y generar resultados para la organización.

05 / Trayectoria

La experiencia que respalda mi trabajo

Conozco los retos de las organizaciones tecnológicas desde dentro y hoy acompaño a líderes y equipos a convertirlos en liderazgo, comunicación, colaboración, adopción humana de IA y resultados.

Durante diez años trabajé dentro de empresas tecnológicas, donde conocí de primera mano las exigencias del negocio, la presión por entregar resultados, los retos de colaboración entre áreas y la complejidad de llevar los cambios de la estrategia a la operación.

Fabiana Godínez en un entorno profesional
Experiencia dentro de organizaciones tecnológicas

Desde hace ocho años convierto esa experiencia en intervenciones de liderazgo, comunicación, colaboración y adopción humana de IA para líderes, perfiles técnicos y equipos que necesitan trabajar con claridad, tomar decisiones con criterio e integrar la tecnología a su operación real.

Fabiana Godínez facilita una sesión participativa con una audiencia
Facilitación y trabajo con equipos

Coaching y reconocimiento

Top 15 Coaches in CDMX 2023

En 2023, Influence Digest me reconoció entre las Top 15 Coaches in CDMX.

Desde el coaching acompaño a líderes a tomar decisiones, sostener conversaciones clave y movilizar cambios en sus equipos.

Fabiana Godínez en una conversación profesionalReconocimiento de Influence Digest a Fabiana Godínez entre las coaches destacadas de Ciudad de México en 2023
Coaching y conversaciones ejecutivas · Influence Digest 2023

06 / Organizaciones y comunidades

Organizaciones, equipos y comunidades que han formado parte de mi camino

Un camino de 18 años construido junto a organizaciones, comunidades y equipos de distintas industrias.

Experiencia directa dentro de empresas tecnológicas

Organizaciones que formaron parte de mi trayectoria corporativa como colaboradora directa.

Clientes y organizaciones que he acompañado

Algunas empresas que han confiado en mí y en mi equipo en procesos de consultoría, conferencias, programas de desarrollo de liderazgo y construcción de equipos.

Instituciones, comunidades y alianzas

Espacios y aliados con los que he participado en: eventos, consejería a emprendedores,
iniciativas de equidad de género y desarrollo de comunidades.

07 / The Developer Lab

The Developer Lab

La experiencia de una consultora convertida en metodología y capacidad de escala

Cuando el proyecto requiere varias cohortes, continuidad, una metodología replicable y la participación de nuestro equipo especializado, ampliamos la solución a través de The Developer Lab.

Conocer The Developer Lab

08 / Conversemos

Cuéntame qué está viviendo tu organización.

Definamos la intervención que movilice a tus líderes, equipos y resultados.

Fabiana Godínez sonríe junto a una ventana

Revisión editorial

Validaciones pendientes antes de publicar

  1. Autorizar el uso público de las 17 marcas incorporadas.
  2. Crear y validar subtítulos para el video de The Developer Lab.
  3. Aprobar la selección y los recortes finales de fotografías.
  4. Realizar la aprobación editorial final del micrositio.
  5. Realizar la aprobación humana final del PDF descargable.

Enlaces resueltos: WhatsApp, The Developer Lab, Instagram y LinkedIn.

Publicación: fuera del alcance de esta fase.